O artigo do EPPGG Pedro Cavalcante, “Mega Wicked Problem e isso ajuda a explicar os fracassos e possíveis alternativas”, publicado nesta semana no Estadão, conceitua o termo wicked problem e o analisa no contexto da pandemia de covid-19 apontado limites e caminhos para superação pela gestão.

Para Cavalcante, podemos denominar a pandemia da covid-19 como o Mega wicked problem, devido ao óbvio senso de urgência, abrangência planetária e sérias repercussões em diferentes setores.

É possível reagir e atuar sobre a situação, mas esse sucesso, sem dúvida, não é nada trivial, principalmente, porque não existe resposta única e muito menos receitas prontas. Contudo, o primeiro passo é reconhecer as características da Covid como um Mega wicked problem.

Em seguida, no contexto democrático e plural em que vivemos, qualquer alternativa depende de esforços de construção de governança colaborativa, incluindo múltiplos stakeholders (atores envolvidos) do Estado, sociedade e mercado, direcionada à formulação e implementação de medidas intertemporais, transversais e holísticas. Nesse sentido, a coordenação, comunicação e negociação intra e extra governamental são cruciais para gerar comprometimento, sinergia e mais impacto da combinação de instrumentos de políticas públicas. Estes, por sua vez, além de serem multisetoriais precisam se pautar em transparência, criatividade, inovação e aprendizado com vistas a superar ou ao menos de mitigar a crise, conclui o autor.

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