A gestão 2013-2015 assumiu com o compromisso de retomar conversas com o órgão gestor da Carreira e de dialogar em diferentes frentes para levar adiante pleitos relacionados aos EPPGGs. E conseguiu. O diálogo com a Segep foi retomado e reuniões com ministros, representantes da Casa Civil, parlamentares e outras autoridades têm sido recorrentes durante os dois anos.
Read MoreA ANESP aproximou-se de uma das melhores Universidades do mundo - a Columbia University - com o objetivo de viabilizar a oferta para EPPGGs de cursos com professores da instituição. As conversas renderam encontros que conectam EPPGGs, Ministro do Planejamento, ENAP, Fundação Lemann, Embaixada da França, Columbia e Harvard, numa rede com o objetivo comum de levar capacitação em alto nível para os servidores públicos.
Read MoreA ANESP entregou em poucos meses sob nova administração um site novo a custo muito baixo. O trabalho, liderado pelo Diretor de Comunicação Matheus Augusto, foi baseado em ferramentas online de baixo custo, algumas gratuitas, que são mantidas em constante atualização sem onerar a Associação. A nova plataforma virou referência para outras entidades com as quais a Associação se relaciona.
Read MoreA ANESP precisava de um novo gás em sua comunicação para trabalhar a imagem da carreira e isso foi conquistado nos últimos anos. Diversos produtos e processos internos passaram por aperfeiçoamento e sistematização. A Associação desenvolveu um novo site e um novo ANESP Informa com ferramentas mais modernas. A linha editorial ficou mais bem definida, assim como os processos de aprovação de matérias (consolidados em um novo Manual de Comunicação). Também passaram a ser mais consistentes a atuação nas mídias sociais e os contatos com a imprensa. O reflexo está nos altos índices de audiência e no amplo feedback positivo.
Read MoreA ANESP criou, dentro deste novo site, um espaço específico para armazenar e disponibilizar facilmente estudos de interesse de seus associados — para visualizar o acervo clique aqui, ou acesse "Biblioteca" no menu superior. O foco são artigos, monografias, teses e dissertações feitas por EPPGGs ou por acadêmicos que se dedicam à pesquisa sobre a Carreira e sobre as questões profissionais relacionadas a ela. A soma de arquivos disponibilizados já ultrapassa 150.
Read MoreProjeto em desenvolvimento pela entidade incentiva associados a fornecer informações sobre experiências profissionais anteriores e formação acadêmica. O objetivo é ajudar EPPGGs a encontrarem colegas da Carreira de acordo com perfil profissional, ajudando inclusive em processos futuros de movimentação.
Read MoreANESP se fez presente institucionalmente em eventos de diferentes formatos e direcionados a públicos distintos, com destaque para Mesa Redonda da Enap, palestras na FGV/SP, na Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), no Instituto Brasiliense de Direito Público (IDP) e no Congresso do Consad de Gestão Pública. Objetivo é levar conhecimentos sobre quem são e o que fazem os EPPGGs, além de consolidar-se como ator relevante no campo de gestão de políticas públicas.
Read MoreEntidades que compõem o grupo estreitaram laços com o objetivo de institucionalizar a criação do Ciclo de Gestão, fortalecer vínculo entre as carreiras e promover debates sobre temas relacionados à melhoria da gestão. O primeiro passo veio com a produção de um site conjunto.
Read MoreCom o objetivo de colher compromissos dos principais candidatos, a Associação colheu sugestões de associados e produziu carta com propostas à gestão pública brasileira. A carta foi entregue a todos os principais concorrentes ao Palácio do Planalto juntamente com documentos de divulgação da carreira.
Read MoreCom o objetivo de melhorar o ambiente de trabalho e impactar positivamente nos resultados, a Diretoria renovou a estrutura de computadores da Associação, comprou máquina fotográfica profissional, adquiriu softwares de edição de imagens e vídeos e tem custeado parcialmente capacitações para funcionários.
Read MoreA Associação promoveu ampla revisão dos valores que eram cobrados de associados, realocou investimentos e adequou o perfil de despesas para viabilizar gestão profissionalizada sem reajuste de mensalidade.
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